COMPETITIVIDAD Y AMBIENTE EN SECTORES FRAGMENTADOS. EL CASO DE LA ARTESANÍA EN MÉXICO

Résumé 0

"Si los negocios de artesanía son pequeños,tienen procesos rudimentarios y bajos volúmenesde producción, participan de pequeñasporciones del mercado, están dispersosy sus características están estrechamente ligadasa la capacidad emprendedora de losdueños del negocio ¿qué factores son esencialespara lograr su competitividad? La respuestaa este interrogante define el objetivoprincipal del artículo: contribuir a comprenderla competitividad en el sector artesanalen México, como un caso de industrias fragmentadas.Para establecer cómo una pequeñaempresa local se adapta a los nuevosdesafíos del mercado se conjuga el enfoquede los recursos con el análisis estratégicoaplicado al estudio de industrias fragmentadas.Con tal propósito se aplicó a 176 artesanosuna entrevista estructurada, en tresestados de México (Oaxaca, Jalisco yGuanajuato), y se utilizó un análisis path paradescribir el nivel de causalidad existente entrela percepción de un ambiente generoso,los apoyos del gobierno, la innovación, lasestrategias de diferenciación y la competitividad.Se encontraron dos rutas hacia la competitividad:una, con un orden jerárquicocausal entre Innovación, ambiente generosoy competitividad y, otra, que va de los apoyosdel gobierno a la innovación, las estrategiasde diferenciación y la competitividad."