Formes et stratégies de croissance dans le champ de l’accueil du jeune enfant : vers de nouveaux modèles d’organisation ?
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21 mai 2014
- handle: 10670/1.u3yzr0
- halshs: halshs-01413740
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Guests, Hospitality for House guests, Hospitality for Houseguests, Hospitality for AccueilCiter ce document
Francesca Petrella et al., « Formes et stratégies de croissance dans le champ de l’accueil du jeune enfant : vers de nouveaux modèles d’organisation ? », HAL-SHS : droit et gestion, ID : 10670/1.u3yzr0
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Résumé
Dans le champ de la petite enfance et depuis le milieu des années 2000, les évolutions du contexte institutionnel sont marquées par des changements importants du point de vue de la gouvernance et de la recomposition de l’offre d’accueil sur les territoires. Ces changements s’inscrivent dans une volonté politique d’augmenter le nombre de places d’accueil, tout en maîtrisant les dépenses publiques. On assiste à une diversification accrue de l’offre d’accueil, tant du point de vue des modes d’accueil (passage au multi-accueil, création récente des micro-crèches et des maisons d’assistantes maternelles, …), que des gestionnaires.Cette communication vise à mieux comprendre les stratégies de coordination mises en oeuvre par les acteurs de l’ESS en particulier par rapport à celles qu'adoptent les acteurs privés lucratifs. Deux grandes stratégies de coordination ont en effet été identifiées : une stratégie de croissance et une stratégie de coopération par un maillage en réseau.