L’urbanisme négocié à l’œuvre dans les grands projets urbains : le cas du projet Grandalpe - Grenoble-Alpes-métropole

Résumé En Fr

Large scale urban projects today represent a key tool for a large number of metropolises in the implementation of their development strategy. But the budgetary constraints of local authorities and the injunctions linked to urban renewal are increasingly encouraging public players to involve private players in the urban production. So, negotiated urban planning project appears as a response to these new forms of partenerships. How to articulate the public development strategy and private interests within the framework of a negotiated urban planning project? What are the impacts on the project process? Through the case study of the Grandalpe project, in the heart of the Grenoble metropolis, we were able to ask, through the prism of actors' strategies and the systems put in place, the issues involved in its partnerships.

Les grands projets urbains représentent aujourd’hui un outil phare pour grand nombre de métropoles, dans la mise œuvre de leurs stratégies de développement. Mais les contraintes budgétaires des collectivités et les injonctions liées au renouvellement urbain encouragent de plus en plus les acteurs publics à associer les acteurs privés dans la fabrique de la ville. Ainsi, l’urbanisme négocié apparaît comme une réponse à ces nouvelles formes de co-production public/privé. Comment articuler la stratégie d’aménagement publique et les intérêts privés dans le cadre d’un projet d’urbanisme négocié ? Quels impacts sur le processus de projet ? Dans le cadre du projet Grandalpe , au cœur de la métropole Grenobloise, nous avons pu interroger, à travers le prisme des stratégies d’acteurs et des dispositifs mis en place, les enjeux dont relèvent ses partenariats.