The "Relevant Network Management": an innovative dynamic of strategic intelligence at the service of the internationalization of SMEs Le "Relevant Network Management" : une dynamique innovante d'intelligence stratégique au service de l'internationalisation des PME En Fr

Résumé En Fr

The internationalization process is based on different approaches: economic, process or entrepreneurial. The common denominator nonetheless rests on the SME's appropriation of its environment and of all the actors who can interact with it. So, faced with this complexity of the environments inherent to international SMEs, how can they implement reasoned management of their networks of influences to enable them to respond to their missions and achieve their internationalization objectives?Strategic intelligence integrates a specific territorial approach to the needs and capacities of a company in terms of managing influence networks. In this context, we propose a new approach based on the concept of “Relevant Network Management 3.0. "And its contribution to the dynamics of the internationalization process.

Le processus d’internationalisation repose sur différentes approches : économiques, processuels ou entrepreneuriales. Le dénominateur commun repose néanmoins sur l’appropriation par la PME de son environnement et de l’ensemble des acteurs pouvant interagir avec elle. Ainsi, face à cette complexité des environnements inhérents aux PME internationales, comment ces dernières peuvent-elles mettre en place une gestion raisonnée de leurs réseaux d’influences pour leur permettre de répondre à leurs missions et d’atteindre leurs objectifs d’internationalisation ?L’intelligence stratégique intègre une approche territoriale spécifique des besoins et capacités d’une entreprise en terme de gestion des réseaux d’influences. Dans ce cadre, nous proposons une nouvelle approche basée sur le concept de « Relevant Network Management 3.0. » et son apport à la dynamique de processus d’internationalisation.