Gender diversity in boardrooms and corporate financial performance: Evidence from the male-dominated society of Qatar

Résumé Fr En

Cette étude examine la relation entre la diversité du genre au sein des conseils d’administration et la performance financière des entreprises cotées à la bourse du Qatar. Nous utilisons la régression des moindres carrés ordinaires (MCO) comme technique de base ainsi que la méthode des moments généralisés (GMM) pour atténuer le problème éventuel d’endogénéité. Notre analyse révèle que la diversité du genre au sein du conseil d’administration a un effet négatif sur la performance financière. Nos résultats sont robustes à l’utilisation d’autres mesures de la diversité du genre au sein des conseils d’administration et sont exempts de tout problème d’endogénéité, comme le démontrent les résultats des estimations de la régression système-GMM. En outre, nous expliquons les raisons possibles de cette relation négative, notamment dans le contexte du Qatar. Une implication importante de nos résultats est qu’ils identifient les facteurs qui empêchent les femmes du Qatar de contribuer de manière significative aux travaux du conseil d’administration ainsi qu’à la performance financière des entreprises dans sa société dominée par les hommes.

This study examines the relationship between board gender diversity and the corporate financial performance (CFP) of companies listed on the Qatar Stock Exchange. We use the ordinary least square (OLS) regression as the baseline technique along with the system GMM generalized method of moments (GMM) approach to mitigate the possible issue of endogeneity. Our analysis reveals that board gender diversity negatively affects CFP. Our findings are robust to the use of alternate measures of board gender diversity and free from endogeneity concerns as demonstrated by the results of the system GMM regression estimates. Further, we explain the possible reasons of this negative relation, particularly in the context of Qatar. An important implication of our findings is that they identify the factors that inhibit the women in Qatar from making significant contributions to board proceedings as well as to CFP in its male-dominated society.