“White Gold” and Real Estate Development in an Industrial Area: The Monts-d’Olmes (Ariège), from Diversification to Reconversion (from the 1960s to Present Day) « Or blanc » et promotion immobilière en territoire industriel : les Monts-d’Olmes (Ariège) de la diversification à la reconversion (des années 1960 à nos jours) En Fr

Résumé En Fr

The winter sports resort of the Monts-d’Olmes presents on the one hand an original trajectory: it was conceived by local ski enthusiasts and then, in the 1960s, carried forward by the valley’s industrialists who were concerned with diversification. On the other hand, the study of this resort provides fundamental elements of understanding of the development of mid-mountain resorts in general. The four-season operation was considered from the start but not never implemented. Snow data was initially neglected because real estate development appeared to be the determining motivation. Climate change increases the difficulties of operation, but the deindustrialization of the 2000s imposes the intervention of local authorities as the resort has become vital for local employment.

La station de sports d’hiver des Monts-d’Olmes présente d’un côté une trajectoire originale : elle est pensée par des passionnés locaux de ski puis portée, dans les années 1960, par des industriels de la vallée soucieux de diversification. Son étude apporte d’un autre côté des éléments fondamentaux de connaissance sur l’aménagement des stations de moyenne montagne en général. Le fonctionnement quatre saisons est pensé d’emblée mais non réalisé. Les données d’enneigement sont initialement négligées car la promotion immobilière apparaît en fait comme la motivation déterminante. Le changement climatique accroît les difficultés d’exploitation, mais la désindustrialisation des années 2000 impose l’intervention des collectivités locales parce que la station est devenue vitale pour l’emploi local.