La décision territoriale en conflit : ville de Québec, 1989 à 2000

Résumé Fr En

Pour que l’analyse spatiale de l’activité conflictuelle puisse enrichir la compréhension des conflits urbains et, à terme, permettre aux acteurs impliqués de mieux y faire face, elle doit reposer sur un travail de modélisation à la fois conceptuelle et spatiale du phénomène. Dans cette recherche, le conflit est abordé à travers le prisme des processus décisionnels territoriaux. La singularité de l’approche utilisée se révèle ainsi à travers les trois espaces géographiques (espace de l’action, des conséquences et des acteurs) de la décision territoriale. C’est à travers ces espaces, plus particulièrement celui des acteurs, qu’une représentation spatiale complète et inédite de l’activité conflictuelle est possible.

Spatial analysis of the phenomenon of conflictual activities can enrich our understanding of urban conflicts and, ultimately, provide the stakeholders with a tool to come to terms with them. However, to do so, it must rest on a conceptual, as well as spatial, modeling of the phenomenon. In this research, conflict is examined from the perspective of territorial decision-making. The peculiarity of this approach is thus illustrated across three geographical spaces related to territorial decision-making (action, outcome and stakeholder). By drawing on these spaces, in particular, stakeholder space, a comprehensive and new spatial representation of conflict activity is made possible.