Strategic Territory Management: Towards a New Configuration of Territorial Action in Morocco Le Management stratégique des territoires, vers une nouvelle configuration de l’action territoriale au Maroc En Fr

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1 mai 2024

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Amine Hmid et al., « Le Management stratégique des territoires, vers une nouvelle configuration de l’action territoriale au Maroc », HAL-SHS : géographie, ID : 10.48374/IMIST.PRSM/ame-v6i2.45925


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Résumé En Fr

In the face of the rapid expansion of globalization, the territory is no longer seen as just a geographical space; it has become a key player in development. In this context, the Moroccan state has found it necessary to reconsider its centralized approach to territorial management, which was in place until the 2000s. This approach has shown its limitations and has only increased territorial disparities.This article explores the issue of territorial action through the lens of strategic territory management, favoring bottom-up development. It provides a theoretical overview of the research, tracing the history of territorial action in Morocco, and presenting the foundations of the territorial project. The analysis highlights the contribution of strategic management as a new configuration of territorial action and governance as a tool for collective decision-making. A qualitativemethod, based on in-depth document analysis and participation in conferences, was adopted for data collection. The results revealed the state's commitment to a policy of strategic territory management to grant autonomy to territories. However, this commitment remains limited, in a learning phase, and partially dependent on central policies

Le territoire, en tant qu'acteur clé du développement, nécessite une gestion spécifique face aux limites de la démarche de développement par le haut, générant des disparités territoriales. L'article explore la problématique de l'action territoriale sous l'angle du management stratégique des territoires, privilégiant le développement par le bas. Il offre un aperçu théorique de la recherche, retraçant l'histoire de l'action territoriale au Maroc et exposant les fondements du projet de territoire. L'analyse met en lumière la contribution du management stratégique en tant que nouvelle configuration de l'action territoriale et la gouvernance en tant qu'outil de décision collective. Une méthode qualitative basée sur une analyse documentaire approfondie et la participation à des conférences a été adoptée pour la collecte des données. Les résultats ont montré l'engagement de l'État dans une politique de management stratégique des territoires pour accorder une autonomie aux territoires. Cependant, cet engagement reste limité, et dans une phase d'apprentissage et dépendant partiellement des politiques centrales.

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