Achats responsables et création de valeur partagée. Les cas VEOLIA et LA POSTE

Résumé Fr En Es

Notre recherche porte sur la création de valeur partagée dans le cadre d’une démarche d’achat responsable. En s’appuyant sur l’approche relationnelle de Dyer et Singh (1998), nous avons examiné quatre cas d’achats responsables réalisés par les entreprises Veolia et La Poste. Nos résultats soulignent l’importance de la collaboration fournisseur dans la création de la valeur partagée et confirment les trois leviers de création de la valeur de Porter et Kramer (2011). Ils mettent également en avant le rôle de catalyseur de la RSE dans le cas particulier des achats responsables.

Our research focuses on creating shared value in the context of a sustainable procurement approach. Based on the relational approach of Dyer and Singh (1998), we studied four cases of responsible purchases made by Veolia and La Poste. Our findings underscore the importance of supplier collaboration in creating shared value and confirm the three levels of value creation from Porter and Kramer (2011). They also highlight the catalytic role of CSR in the particular case of responsible purchasing.

Nuestra investigación se centra en la creación de valor compartido en el contexto de un enfoque de compras sostenible. Con base en el enfoque relacional de Dyer y Singh (1998), estudiamos cuatro casos de compras responsables realizadas por Veolia y La Poste. Nuestros hallazgos subrayan la importancia de la colaboración de proveedores para crear valor compartido y confirmar los tres niveles de creación de valor de Porter y Kramer (2011). También destacaron el papel catalítico de la RSE en el caso particular de la compra responsable.