Rationalize management by time: the other story of Public Hospital Rationaliser la gestion par le temps : l'autre histoire de l’hôpital public
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8 juin 2021
- handle: 10670/1.upzxk2
- halshs: halshs-04053518
- doi: 10.4000/sdt.39405
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Public Hospital Working Time Care Work Neoliberal Turn Public Policy Hôpital public Temps de travail Travail soignant Tournant néolibéral Industrialisation Politiques publiquesSujets proches
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Fanny Vincent, « Rationaliser la gestion par le temps : l'autre histoire de l’hôpital public », HAL-SHS : sociologie, ID : 10.4000/sdt.39405
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Résumé
Cet article s’intéresse aux évolutions du travail à l’hôpital public et à leurs liens avec les réformes gestionnaires. Dans une perspective historique, partant de l’instrument du temps de travail, il propose une nouvelle narration des projets de réforme de l’hôpital, des discours institutionnels qui les justifient et de ceux qui les contestent, de l’évolution des cadres réglementaires et gestionnaires. L’histoire retracée met en évidence trois périodes, où le temps de travail a été progressivement construit et pensé par l’administration comme un outil de « réconciliation » de deux dimensions a priori inconciliables : l’amélioration des conditions de travail des soignantes d’une part, et celle de la gestion de l’hôpital public d’autre part. L’article montre ainsi que les entreprises de rationalisation de l’hôpital public ont fait du temps une ressource rare à gérer, et que cette opération a conduit à une industrialisation du travail de soins.