Telle est bien ce qui marque la gestion de la crise pandémique par les autorités de santé, y compris les médecins et chercheurs embarqués dans une spirale dirigiste qui méconnait les principes de la Santé selon la définition de l’OMS, notamment en France et par les grandes revues scientifiques dont The Lancet. Voilà pourquoi notre modeste revue entend s’intéresser à la Responsabilité dans ce numéro double de l’été 2020. La responsabilité est d’abord, personnelle et donc incessible. Elle est le fruit même de la Liberté et du discernement à l’exercer qui va jusqu’au droit de « résister à l’oppression », le quatrième de nos droits naturels depuis 17891, c’est-à-dire de ne pas exécuter un ordre injuste et de s’opposer même à la loi… De ce droit personnel découle bien entendu celui de l’exercice du pouvoir. C’est cette thématique qui s’illustre dans un cahier central que le Professeur Medhi Nekhili et Eric Bidet de l’université du Mans ont intitulé : « Gouvernance responsable ». « Ce que nous apprend la finance », en deux articles achève et renforce notre réflexion entamée par le premier dossier consacré aux « Organisations responsables ». En cette période où la crise économique, découlant de la pandémie, sévit, qu’il me soit permis de citer juste le premier article « consacré aux accords de Ruptures Conventionnelles Collectives ». Il allie les sciences juridiques et de gestion. Il illustre notre souci constant de ne pas nous limiter à la « gestion gestionnaire », mais de la confronter, comme cela se fait dans les entreprises, aux réalités des circonstances. Notre riche et internationale équipe d’évaluateurs a seule permis cette complémentarité des disciplines qui nous rappelle combien notre revue est estimée par les décideurs eux-mêmes2. C’est finalement cette renommée-là qui nous importe et nous évite comme Cyrano « d’avoir son encensoir, toujours… »
This is of course what marks the management of the pandemic by health authorities, including doctors and researchers involved in an interventionist spiral that distrusts the principles of Health according to the definition by the WHO, notably in France and by the major scientific reviews including The Lancet. This is why our modest review intends to take an interest in Responsibility in this double issue of summer 2020. Responsibility is first of all personal and therefore non-transferable. It is the very fruit of the Freedom and discernment to exercise it that goes as far as the right to “resist oppression”, the fourth of our natural laws since 17893, in other words not to execute an unfair order and to even oppose the law… Of course the exercising of power emerges from this personal law. It is this theme that is illustrated in a pull-out supplement that Professor Medhi Nekhili and Eric Bidet from the University of Le Mans called: “ Responsible governance”. “What finance teaches us”, in two articles completes and reinforces our reflection beginning with the first file devoted to “ Responsible organisations”. In this period where the economic crisis resulting from the pandemic is cracking the whip, I am allowed to just quote the first article “devoted to Bargaining Agreement Termination” agreements. It combines legal sciences and management. It shows the great pains we take to avoid limiting ourselves to “manager management” but exposing it, as this is done in companies, to the realities of circumstances. Our rich and international team of assessors alone enabled this symbiosis of disciplines that reminds us of how much our review is valued by decision-makers themselves4… It is finally this renown that matters to us and that prevent us, like Cyrano, “from wafting my censer, always…”
Esto es lo que marca la gestión de la crisis pandémica por parte de las autoridades sanitarias, incluidos los médicos e investigadores absorbidos por una espiral intervencionista que desconoce los principios de salud según la definición de la OMS, particularmente en Francia y por las principales revistas científicas, incluida The Lancet. Es por eso que nuestra modesta revista pretende centrarse en la Responsabilidad en este doble número del verano de 2020. La responsabilidad es ante todo personal y, por tanto, intransferible. Es fruto de la Libertad y del discernimiento para ejercerla que llega hasta el derecho a « resistir la opresión », el cuarto de nuestros derechos naturales desde 17895, es decir, a no ejecutar una orden injusta y oponerse incluso a la ley… De este derecho personal se deriva, por supuesto, el del ejercicio del poder. Este es el tema que se ilustra en un cuaderno central que el profesor Medhi Nekhili y Eric Bidet de la Universidad de Le Mans han titulado: « Gobernanza responsable ». “ Lo que nos enseñan las finanzas ”, en dos artículos, completa y refuerza nuestra reflexión iniciada por el primer dossier dedicado a las “ Organizaciones responsables”. En este período en el que se desata la crisis económica derivada de la pandemia, permítanme citar solo el primer artículo « dedicado a los acuerdos colectivos de ruptura convencional ». Combina las ciencias jurídicas y de gestión. Ilustra nuestra preocupación constante por no limitarnos a la “gestión empresarial”, sino afrontarla, como se hace en las empresas, con la realidad de las circunstancias. Solo nuestro variado e internacional equipo de revisores permitió esta complementariedad de disciplinas, lo que nos recuerda lo mucho que los que toman las decisiones estiman nuestra revista6. Es en definitiva esta fama lo que nos importa y nos impide, como Cyrano, « tener su incensario, siempre… ».
