2021
Cairn
Cédric Van Appelghem et al., « La proximité du dirigeant et des administrateurs renforce-t-elle la position concurrentielle de la firme ? », Revue d'économie politique, ID : 10670/1.uuzuf1
La France se distingue par un petit nombre d’écoles prestigieuses dont sont issues la plupart des élites économiques. Il en résulte une forte proximité entre dirigeants et administrateurs du point de vue de leur parcours éducatif. Cette proximité empêche le conseil d’administration d’exercer pleinement sa fonction disciplinaire, ce qui n’encourage pas le dirigeant à développer les actifs spécifiques nécessaires au renforcement de la position concurrentielle de la firme. Il en découle un risque systématique plus important, surtout lorsque la firme dispose de peu d’opportunités de croissance et qu’elle est de surcroit peu endettée. Toutefois, la présence d’un actionnaire de contrôle ou un suivi plus étroit par les analystes financiers contribue efficacement à atténuer l’effet de la proximité. Dans l’ensemble, nos résultats soulignent les problèmes liés à l’existence de relations sociales entre le dirigeant et les administrateurs et impliquent que les codes de gouvernance devraient en tenir compte. Classification JEL : G31, G34, D21