De Gaulle : penser pour agir

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Dès l’entre-deux-guerres, de Gaulle a théorisé la question du lien entre la pensée et l’action, avant de la mettre en pratique, du sursaut fondateur de 1940 au crépuscule de 1969, et d’en tirer les leçons sous la forme d’un véritable testament politique parmi les plus marquants qui soient. Alors, comment se conçoit la décision ? Quel est le moteur qui conduit de l’appréhension d’un problème à sa solution ? Quelles sont les qualités particulières de De Gaulle dans l’action ? Comment le militaire influe sur le politique ? C’est par ce biais, et à travers quelques exemples, que l’on comprend le lien entre les valeurs (comment appréhender un problème et quelle stratégie pour le résoudre ?) et les vertus (quelles qualités mobiliser ?).

During the inter-war period, de Gaulle theorised the question of the link between thought and action, before putting it into practice, from the rallying call of 1940 to the twilight of 1969, and drawing lessons from it, in the form of a true political testament that is among the most remarkable of all. So how is the decision conceived? What is the driving force that leads from the comprehension of a problem to its solution? What are De Gaulle’s particular qualities in action? How does military leadership influence political leadership? It is by this means, and through a few examples, that we understand the link between values (how to comprehend a problem and what strategy to solve it?) and virtues (what qualities to mobilise?).