Action de l’entreprise dans la lutte contre le réchauffement climatique : effets sur l’identification organisationnelle et l’engagement organisationnel des salariés

Résumé Fr En

Ces dernières années, les entreprises témoignent d’un intérêt grandissant pour les préoccupations environnementales, dont le réchauffement climatique, s’exprimant à travers leur Responsabilité Sociale des Entreprises. La présente recherche prend une perspective originale à ce sujet, celle des salariés. Elle explore les effets de l’action de l’entreprise dans la lutte contre le réchauffement climatique sur l’identification organisationnelle et l’engagement organisationnel des salariés. Sur la base d’un échantillon de 310 salariés, les analyses par équations structurelles mettent en évidence l’existence d’un effet indirect de la perception de l’action de l’organisation sur l’engagement affectif du salarié via l’identification organisationnelle. Les résultats sont discutés et des implications managériales sont proposées.

The action of the company in the fight against climate change: effects on employees’ organizational identification and organizational engagementIn recent years, there has been increasing interest among managers in environmental and climate issues, as expressed through their Corporate Social Responsibility. The present research focuses on employees’ perspectives on these issues. We explore the effects of managerial actions to combat climate change on organizational identification and organizational engagement. Based on a sample of 310 employees, our structural equation modeling analysis highlights an indirect effect of the action perception on employee’s affective engagement through organizational identification. We further discuss our results and propose managerial implications.