La modélisation des activités de services par leTime Driven Activity Based Costing

Résumé En Fr

Put forward by Kaplan and Anderson in 2004 to remedy ABC pitfalls, TD ABC meant to be simpler,cheaper, and more powerful than ABC approach. Insertion of an important number of cost drivers must enable abetter modelling of process' increasing complexity. TD ABC can appear to be suited to service process' costmodelling, often difficult to make. However, drivers insert in TD ABC don't included consequences of servicerelation. This report lead up us to wonder about the interest of this new modelling for services activities.

Proposé par Kaplan et Anderson en 2004 pour remédier aux écueils de la méthode ABC, le TD ABCse veut plus simple, moins cher et plus puissant que l'ABC. L'intégration d'un nombre important d'inducteurs decoûts doit permettre de mieux modéliser la complexité croissante des processus. Le TD ABC peut donc semblerconvenir à la modélisation des coûts des processus de servuction, souvent difficile à établir. Cependant, lesinducteurs que se propose d'intégrer le TD ABC n'incluent pas les conséquences de la relation de service. Ceconstat nous invite à nous interroger sur l'intérêt de cette nouvelle modélisation pour le secteur des services.