Perméabilité et frontières de l’entreprise au Sud. Comment les dispositifs à vocation morale interrogent-ils les frontières de l’entreprise en Éthiopie ?

Résumé Fr En

Cet article propose de contribuer à une sociologie de l’entreprise dans le contexte de la mondialisation et de l’industrialisation des pays en développement (Éthiopie). Les dispositifs moraux (responsabilité sociale de l’entreprise, paternalisme, etc.) mis en œuvre par les entreprises et analysés dans cet article conservent une visée instrumentale, mais elle s’accompagne d’une moralisation qui vise à faire adhérer et à transformer des bénéficiaires de ces dispositifs (employés, communautés locales, etc.) afin qu’ils se conforment à l’idéal d’un individu responsable. Toutefois ces dispositifs sont aussi appropriés et modelés par l’environnement de l’entreprise, témoignant de la circulation des idées et des valeurs entre l’entreprise et son environnement, que ce soit au Nord ou au Sud, ou entre le Nord et le Sud.

This article aims to contribute to the sociology of firms, in the context of globalization and industrialization in the Global South (Ethiopia). The moral management systems (CSR, paternalism…) implemented by the companies analyzed in this article keep an instrumental goal. This goal goes hand in hand with a moralization process that aims to change the beneficiaries (workers, local communities…) and get them adopt capitalism values, in particular the ideal of responsible individual. Nevertheless, local context appropriates and shape also these systems. This phenomena witnesses the ideas circulation between compagnies and their environment, through both in Global North or Global South, or between Global North and Global South.