Les nouveaux visages de la précarisation du travail au Québec et au Canada : les risques de penser la raréfaction de la main-d’œuvre sans penser le travail

Résumé Fr En Es

Cet article présente une analyse et une discussion des enjeux humains et politiques des nouveaux visages de la précarisation du travail au Québec et au Canada. Entre, d’un côté, l’augmentation du chômage et de la précarisation du travail et, de l’autre, la pénurie de la main-d’œuvre et les stratégies de recrutement, se cachent deux faces de la même pièce, régie par des pouvoirs publics qui n’arrivent pas à prendre en compte la question de la centralité du travail et des enjeux du travail « indésirable ». Ces enjeux du travail ne sont pas sans conséquence sur les processus d’insertion, d’intégration et de maintien en emploi des travailleuses et travailleurs. Ces réalités sont d’autant plus importantes à considérer face aux nouvelles réalités des marchés et des transformations du travail générées à la suite de la pandémie de la C ovid-19.

This article presents an analysis and a discussion related to the human and political challenges of the new faces of precariousness of work in Quebec and in Canada. In one hand, the increase in unemployment and precariousness of work and on the other, the work-force shortage and recruitment strategies, hide two sides of the same coin, governed by public authorities which fail to take into account the question of the centrality of work and the challenges due to the « undesirable » work. These work issues are not without consequences for the insertion, integration and job retention processes of workers. These realities are even more important to consider in face of new market realities and the transformations of work generated following the Covid-19 pandemic.

Este artículo presenta un análisis y una discusión sobre los desafíos humanos y políticos de las nuevas caras de la precarización del trabajo en Quebec y Canadá. Por un lado, el aumento en el desempleo y la precarización del trabajo y por el otro, la escasez de mano de obra y estrategias de reclutamiento, esconden dos lados de la misma moneda, gobernada por autoridades públicas que no toman en cuenta la cuestión de la centralidad del trabajo y los desafíos del trabajo « indeseable ». Estos problemas laborales no están exentos de consecuencias para los procesos de inserción, integración y retención laboral de los trabajadores. Estas realidades son aún más importantes a tener en cuenta frente a las nuevas realidades del mercado y las transformaciones del trabajo generado después de la pandemia de C ovid-19.