Les tensions de recrutement concernent actuellement de nombreux métiers. Cette recherche s’appuie sur le cadre théorique des conventions et sur des entretiens semi-directifs auprès de chefs d’entreprise ou de responsables ressources humaines (RH). Dans un contexte incertain, les employeurs se réfèrent fréquemment au savoir-être et déclarent privilégier des stratégies de recrutement qui s’apparentent à la « cité domestique », telles que les réseaux de proximité, la confiance ou le modèle familial et hiérarchique. Ils cherchent à se montrer créatifs en empruntant à la « cité inspirée » pour attirer et garder des salariés. Toutefois, ces stratégies demeurent insuffisantes, en particulier pour les métiers peu qualifiés où les conditions de travail sont souvent difficiles et les emplois peu attractifs.
The context of strong labor shortage currently concerns many professions. This research is based on the theoretical framework of conventions and on semi-structured interviews with company managers or HR managers. In order to reduce uncertainty, employers declare that they favour recruitment strategies that can be likened to the domestic city, such as proximity networks, trust or the family and hierarchical model. They must be creative and borrow from the inspired city to attract and retain employees. It would seem, however, that these strategies are not always sufficient to reduce the imbalance between supply and demand, particularly for low-skilled jobs where working conditions are often difficult and jobs are not very attractive.
Die angespannte Situation bei der Personalbeschaffung betrifft derzeit zahlreiche Berufe. Diese Studie stützt sich auf den theoretischen Rahmen der Vereinbarungen und auf semi-direktive Interviews mit Unternehmensleitern oder Personalverantwortlichen (HR). In einem unsicheren Umfeld berufen sich die Arbeitgeber häufig auf ihre Erfahrungen und erklären, dass sie Rekrutierungsstrategien im Sinne der „domestic city“ bevorzugen, wie z. B. lokale Netzwerke, Vertrauen oder das Familien- und Hierarchiemodell. Sie versuchen, kreativ zu sein, indem sie sich an der „inspirierten Stadt“ orientieren, um Arbeitskräfte anzuziehen und zu halten. Diese Strategien stoßen jedoch auf Schwierigkeiten, wenn es darum geht, das Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage zu verringern. Dies gilt insbesondere für gering qualifizierte Berufe, in denen die Arbeitsbedingungen oft schwer und die Arbeitsplätze wenig attraktiv sind.
Las tensiones en la contratación afectan actualmente a muchas ocupaciones. Esta investigación se basa en el marco teórico de las convenciones y en entrevistas semiestructuradas con directores de empresa y responsables de recursos humanos (RRHH). En un contexto incierto, los empleadores se refieren con frecuencia al "saber ser" (soft skills) y declaran privilegiar estrategias de contratación cercanas a la "ciudad doméstica", como las redes de proximidad, la confianza o el modelo familiar y jerárquico. Intentan ser creativos tomando prestado de la "ciudad inspirada" para atraer y retener a los asalariados. Sin embargo, estas estrategias tienen dificultades para reducir el desequilibrio entre la oferta y la demanda, sobre todo en las ocupaciones poco calificadas, donde las condiciones de trabajo suelen ser difíciles y los empleos poco atractivos.
