La transformation numérique du ministère des Armées

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2020

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Arnaud Coustillière, « La transformation numérique du ministère des Armées », Hérodote, ID : 10670/1.we1lv9


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La révolution numérique en cours est un puissant moteur de transformation et d’accélération de la performance pour toute grande organisation. Le ministère et les armées ont résolument pris le tournant et saisi cette opportunité pour demeurer à la pointe des meilleures technologies et pratiques. Cette transformation vise, au travers de nouveaux usages, à s’approprier rapidement et dans les meilleures conditions les technologies émergentes, pour générer des ruptures dans les pratiques, les organisations et les modes de travail ou d’action. La donnée numérique est au centre de ces enjeux. Il est nécessaire d’apprendre à mieux la traiter, la sécuriser au niveau national, la stocker à travers le cloud notamment et la partager au bénéfice de l’action globale des armées en opérations et dans le fonctionnement quotidien du ministère des Armées. En tant que pilier de la confiance, l’identité numérique est un autre enjeu d’importance pour l’État. Son déploiement, sa sécurisation et sa viabilisation sont en effet indispensables à la généra­lisation des démarches dématérialisées. Toujours dans le cadre de l’ambition numérique du ministère, la souveraineté numérique s’exprime par la volonté du ministère d’amplifier les capacités de développements rapides. Au-delà de la technologie, il s’agit aussi de s’attacher de nouveaux talents d’innovateurs et d’injecter agilité et attractivité dans les métiers numériques du ministère.

The ongoing digital revolution is a powerful driver for transforming and accelerating performance for any large organization. The ministry of Defense and the armed forces have taken the turning point and seized this opportunity to remain at the forefront of the best technologies and practices. Through new uses, this shift aims to appropriate quickly and under the best conditions emerging technologies, to generate breaks in practices, organizations and work or action methods. Digital data is at the center of these issues. It is necessary to learn how to better treat it, secure it at the national level and share it for the benefit of the global action of the armed forces in operations and in the daily work of the MoD. As a pillar of trust, digital identity is another important issue for the state. Indeed, its deployment, its security and its sustainability are essential to the generalization of dematerialized processes. Still within the framework of the ministry’s digital ambition, digital sovereignty is express by the Ministry’s will to boost its capacity for rapid development. Beyond technology, it is also about attracting new talents as innovators and injecting agility and attractiveness into the ministry’s digital trades.

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