La notion d’économicisation a fait couler beaucoup d’encre. Pourtant, les sociologues ont prêté peu d’attention au moment de la faillite économique, aux moments qui la précèdent, et à l’infrastructure de calcul ainsi qu’aux processus afférents à travers lesquels tant le déroulement de la faillite que son résultat deviennent des objets manipulables. Cet article examine le passage de l’économicisation de l’économie de marché, qui s’est déroulée tout au long du XIXe siècle, à l’économicisation et à la marchandisation de la sphère sociale, qui est encore en cours. Il analyse la centralité d’une « démocratisation » de la faillite – la diffusion d’un modèle de faillite défini comme insolvabilité depuis l’entreprise vers la sphère publique – dans ce processus. Nous considérons un cas spécifique d’économicisation et de démocratisation de la faillite : les tentatives épétées, sur plus d’une décennie, de créer un régime de faillite pour les hôpitaux du National Health Service (NHS). Nous suggérons qu’il est possible d’en tirer des leçons qui vont bien au-delà du domaine de la santé, et que ces tentatives mettent en lumière des questions importantes qui concernent le rôle que peuvent jouer les modèles de « sortie » dans l’économicisation et la régulation des services publics et, plus largement, de la sphère sociale.
Much has been made of economising. Yet social scientists have paid little attention to the moment of economic failure, the moments that precede it, and the calculative infrastructure and related processes through which both failing and failure are made operable. This paper examines the shift from the economising of the market economy, which took place across much of the nineteenth century, to the economising and marketising of the social sphere, which is still ongoing. It examines how central the “democratising” of failure – the diffusing of a corporate model of failure defined as insolvency to the public sphere – is to this ongoing process. We consider a specific case of the economising and democratising of failure, namely the repeated attempts over more than a decade to create a failure regime for NHS hospitals. We suggest that these repeated attempts to devise a failure regime for NHS hospitals have lessons that go beyond the domain of healthcare, and that they highlight important issues concerning the role that “exit” models may play in the economising and regulating of public services and the social sphere more broadly.
Es wird viel Aufhebens um Einsparungen gemacht. Sozialwissenschaftler haben sich jedoch vergleichsweise wenig mit dem Moment des wirtschaftlichen Scheiterns befasst, oder den ihm vorhergehenden Momenten sowie der rechnerischen Infrastruktur und den verbundenen Prozessen, die das Versagen und Scheitern operationalisierbar machen. Dieser Aufsatz untersucht den Wandel von der Ökonomisierung der Marktwirtschaft, die das neunzehnte Jahrhundert prägte, hin zur Ökonomisierung und Anwendung der Marktgesetze auf die soziale Sphäre, die noch immer anhält. Er untersucht wie zentral die „Demokratisierung“ des Konkurses, d.h. die Anwendung eines privatwirtschaftlichen Modells der Pleite definiert als Insolvenz auf die öffentliche Sphäre, für diesen andauernden Prozess ist. Im Mittelpunkt steht ein spezifisches Beispiel für die Ökonomisierung und Demokratisierung der Pleite, und zwar die wiederholten Versuche seit mehr als einem Jahrzehnt, ein Konkursverfahren für die NHS Krankenhäuser zu etablieren. Wir behaupten, dass diese wiederholten Versuche, ein Konkursverfahren für NHS Krankenhäuser zu entwickeln, Lektionen erteilen, die weit über den Berich der Gesundheitsversorgung hinausgehen und die die Bedeutung von Exitstrategien für die Ökonomisierung und Regulierung der öffnetlichen Dienstleistungen und des sozialen Sektors im weitesten Sinne nahelegen.
La noción de economización gastó mucha tinta. Sin embargo, los sociólogos prestaron poca atención al momento de la quiebra económica en los momentos que la preceden, y a la infraestructura de cálculo, así como a los procesos correspondientes a través de los cuales el desarrollo de la insolvencia como a su resultado convierten en objetos manipulables. Este articulo examina el pasaje de la economización de la economía de mercado, que se desarrolló a lo largo del siglo XIX, a la economización y a la mercantilización de la esfera social que está todavía en curso. Este articulo analiza la centralidad de una ‘democratización’ de la bancarrota - la difusión de un modelo de bancarrota definido como insolvencia desde la empresa hacia la esfera pública - dentro de ese proceso. Nosotros consideramos un caso específico de economización y democratización de la quiebra : las repetidas tentativas, durante más de una decena, de crear un régimen de bancarrota para los hospitales del Nacional Health Service (NHS). Nosotros sugerimos que sea posible extraer lecciones que van bien más allá del dominio de la salud, y que esas tentativas destacan cuestiones importantes que conciernen el rol que pueden jugar los modelos de « salida » en la economización y regulación de los servicios públicos, y más grandemente de la esfera social.
