Au-delà de la diversité, l'atypisme. Enquête sur les managers atypiques

Résumé Fr En

Les discours sur l’inclusion de professionnels issus de la diversité sont légion. Aussi, l’intégration de personnes issues des minorités – ethniques, sociales, sexuelles, etc. – fait désormais partie des sujets RH et managériaux classiques. Or la gestion de la différence en entreprise se révèle bien plus large et polysémique que la seule prise en compte de la diversité. Exploratoire, cette recherche vise à définir, étudier et conceptualiser une population particulière, présente dans tous types d’organisations : les managers atypiques1.

The discourse on the inclusion of professionals from diverse backgrounds in the work environment are extensive. The integration of minorities – ethnic, social, sexual, etc. – is now part of standard HR and managerial themes. However, managing differences in business reveals much broader and more complex than a simple consideration of diversity. This exploratory research aims to define, study and conceptualize a particular population present in all types of organizations: the atypical managers.

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