http://creativecommons.org/licenses/by/ , info:eu-repo/semantics/OpenAccess
Claude Meidinger et al., « Free-Riding and Fairness in Principal -Multi-Agent Relationships: Experimental Evidence », HAL-SHS : économie et finance, ID : 10670/1.wuzboe
De quelle manière des motivations intrinsèques telles que la bienveillance et la réciprocité peuvent-elles influencées l'efficacité d'une relation "principal multi-agent" dans un cadre de production jointe par équipe ? Centré sur des problèmes de hasard moral en équipe (Holmström, 1982), ce papier rend compte d'une expérience cherchant à déterminer si la bienveillance d'un principal permet de réduite les comportements de passager clandestin au sein d'une équipe. Deux traitements sont effectués, l'un avec réassortiment (traitement "étranger"), l'autre sans réassortiment (traitement "partenaire") des membres de groupes de sujets. Les résultats de l'expérience montrent que i) des offres de contrats bienveillants favorisent la coopération au sein de l'équipe dans le traitement "étranger" et que ii) des interactions répétées n'améliorent pas nécessairement la coopération au sein de l'équipe. Les résultats du traitement "partenaire" montrent la difficulté d'établir une coopération fructueuse entre des principaux et des membres d'équipe inégalement motivés par des considérations de bienveillance.