Direcionadores na Difusão da Estratégia de Postponement: Casos de Empresas Brasileiras

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2010

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Mauro Sampaio et al., « Direcionadores na Difusão da Estratégia de Postponement: Casos de Empresas Brasileiras », RAC - Revista de Administração Contemporânea, ID : 10670/1.wx3st8


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"O propósito deste artigo foi investigar a difusão do postponement no ambiente de negócios brasileiro e identificar os direcionadores de sua implementação. Este estudo utilizou a metodologia de multicasos para avaliar um fenômeno muito conhecido na literatura, mas raro no mundo empresarial. Resultados sugerem que a adoção do postponement exige não apenas a reconfiguração do sistema logístico, mas também mudanças no relacionamento entre os membros da cadeia de suprimentos, investimentos em tecnologia e visão estratégica de seus líderes. Novos pré-requisitos foram identificados, sugerindo que o atual modelo para implementação do postponement necessita ser ampliado. As empresas precisam investir em mudanças de produto, processo, relacionamento na cadeia de suprimento e organizacionais para usufruir dos benefícios do postponement."

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