2020
Cairn
Thomas Michaud, « La science-fiction : une approche stratégique pour les organisations innovantes », Marché et organisations, ID : 10670/1.wxa6si
La science-fiction a vocation à participer de plus en plus à l’innovation dans les entreprises ou dans les administrations publiques. La recherche et développement s’intéresse à sa faculté de créer des technologies utopiques anticipant souvent avec beaucoup d’acuité les inventions qui deviendront des succès lors des prochains cycles économiques. Les recherches sur la créativité ont montré que l’imagination était un facteur important dans la découverte de nouvelles théories scientifiques. De plus, depuis la fin des années 2000, le design fiction et le science fiction prototyping font figures de nouvelles pratiques innovantes, organisant des séances de créativité autour de l’imaginaire science-fictionnel. Ces récits, très largement diffusés dans les sociétés développées, trouvent leur origine dans un inconscient collectif technologique. Les technotypes sont des archétypes à l’origine des technologies utopiques. Cette approche est influencée par la terminologie jungienne et contribue à une étude de l’imaginaire technique actif dans les processus d’innovation. Le concept de mythe sectoriel permet de comprendre de quelle manière la science-fiction structure l’innovation en proposant des récits imaginaires, dont les plus influents servent de modèles, de références collectives, voire de croyances à des communautés de chercheurs essayant de réaliser la science-fiction. JEL Codes : 031, 032