Une sociologie du rendement social : Le travail d’organisation et ses valeurs dans les coopératives citoyennes d’énergie renouvelable en Bretagne

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2021

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Benoit Giry et al., « Une sociologie du rendement social : Le travail d’organisation et ses valeurs dans les coopératives citoyennes d’énergie renouvelable en Bretagne », Revue française de sociologie, ID : 10670/1.x24266


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En tant que forme d’organisation sociale de la production, la coopérative citoyenne lance un défi aux termes analytiques des sciences sociales : fréquemment analysée à l’aune de la « tension » entre ses objectifs militants et ses objectifs productifs, ses modes de régulation sont généralement stéréotypés. À partir d’une enquête portant sur trois coopératives citoyennes d’énergie renouvelable, cet article propose un modèle analytique permettant de poser à nouveaux frais la question de l’articulation des valeurs productives et militantes pesant sur les « entreprises sociales ». À travers les différentes épreuves d’organisation – formalisation du projet, recrutement des coopérants, financement, rédaction des statuts, décisions d’investissement, gestion des bénéfices –, l’analyse fait ressortir le caractère contingent et segmenté de l’articulation entre les performances militantes et productives de la coopérative. En dernière analyse, ce caractère contingent peut s’expliquer par l’existence d’une valeur spécifique orientant le travail d’organisation de l’entreprise sociale : l’augmentation de son rendement social.

Citizen cooperatives as a form of production organization represent a challenge to the social sciences in that they are often analyzed in terms of the “tension” between their activist and production-oriented objectives, an approach that results in a stereotypical view of their regulation modes. Drawing on a survey of three French citizen cooperatives in the field of renewable energy, this article puts forward an analytic model that can be used to probe standard notions of the fit between productive and activist values in social enterprises. In analyzing the various stages involved in organizing these cooperatives (project formalization, member recruitment, project financing, the drafting of regulations, investment decisions, profit management), we bring to light how relations between cooperatives’ activist and productive performances are at once contingent and segmented. In the last analysis, the contingent nature of those relations may be explained by the specific value that shapes the organization of social enterprises: increasing returns to social investment.

Die Bürgergenossenschaft als soziale Produktionsorganisation ist eine Herausforderung zur Analyse in den Sozialwissenschaften: sie wird häufig in Hinsicht auf die „Spannung“ zwischen den aktivistischen und produktiven Zielen untersucht und ihre Regulierungsweise ist meist Anlass zu Stereotypen. Ausgehend von einer Untersuchung zu drei Bürgergenossenschaften für nachhaltige Energie möchte dieser Aufsatz auf neuen Grundlagen die Frage der Artikulierung der aktivistischen und produktiven Werte analysieren, die solche „Sozialunternehmen“ belasten. Aufgrund verschiedener schwieriger Organisationsversuche – Projektformalisierung, Einstellung von Mitarbeitern, Finanzierung, Fassung der Statuen, Investitionsentscheidungen, Gewinnlenkung – zeigt die Analyse den Zufalls- und Segmentcharakter der Artikulierung zwischen den aktivistischen und produktiven Leistungen der Genossenschaft. Endgültig kann man diesen Zufallscharakter mit einem vorliegenden spezifischen Wert erklären, der die Organisationsarbeit des Sozialunternehmens ausrichtet: die Steigerung seiner sozialen Leistung.

Como forma de organización social de la producción, la cooperativa ciudadana es un reto para las herramientas analíticas de las ciencias sociales: a menudo se la analiza desde el enfoque de la tensión entre objetivos militantes y objetivos productivos, y se suelen presentar sus modos de regulación de forma estereotipada. A partir de una encuesta sobre tres cooperativas ciudadanas de energía renovable, este artículo propone un modelo analítico que permita plantear de nuevo, desde nuevas bases, la cuestión de la articulación de los valores productivos y militantes que pesan sobre las “empresas sociales”. A través de distintos hitos de la organización – formalización del proyecto, reclutamiento de los cooperantes, financiación, redacción de los estatutos, decisión de inversión, gestión de los beneficios –, el análisis destaca el carácter contingente y segmentado de la articulación entre logros militantes y productivos de la cooperativa. En último término, dicho carácter contingente puede explicarse por la existencia de un valor específico que orienta la labor de organización de la empresa social: la búsqueda de un mayor rendimiento social.

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