ROLES DE FILIALES EN AMBIENTES MACROECONÓMICOS ADVERSOS: UNA APLICACIÓN TEÓRICA DE TIPOLOGÍAS

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2008

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Luis Sigala et al., « ROLES DE FILIALES EN AMBIENTES MACROECONÓMICOS ADVERSOS: UNA APLICACIÓN TEÓRICA DE TIPOLOGÍAS », Compendium, ID : 10670/1.x2w17z


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"La idea fundamental de este trabajo es hacer uso de algunas de las tipologías más referenciadas y validadas por la literatura vinculadas a filiales de empresas multinacionales, de cara a establecer un cuerpo de relaciones que permitan generar aportes teóricos en el área, toda vez que las filiales pueden hallarse en países con ambientes macroeconómicos adversos tal y como sucede en algunas economías emergentes como Venezuela y algunos otros países latinoamericanos. Así y para llegar al respectivo análisis, es importante considerar que con la profundización en el estudio de las empresas multinacionales, la literatura ha puesto cada vez mayor énfasis en el papel que ocupan las filiales en el modelo estratégico y enfoque competitivo que desarrollan sus respectivas corporaciones. En consecuencia y a partir del trato diferente que se les da a las filiales de una empresa transnacional, distintos autores (White y Poynter, 1984; Bartlett y Ghoshal, 1986, 1987, 1989; Ghoshal y Nohria, 1989; Jarillo y Martínez, 1990; Gupta y Govindarajan, 1991; Roth y Morrison, 1992) establecieron la clasificación de sus roles como incidentes en el posicionamiento estratégico de la propia empresa multinacional."

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