Commerce international et déforestation : méthode et calcul d’une empreinte déforestation des nations

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2023

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Damien Mittempergher et al., « Commerce international et déforestation : méthode et calcul d’une empreinte déforestation des nations », Revue d'économie du développement, ID : 10670/1.xkfr3q


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D’après la FAO, 8,9 millions d’hectares de forêts ont été détruits tous les ans dans le monde entre 2010 et 2015. Cette déforestation est induite par des activités économiques satisfaisant la demande nationale ou tournées vers l’export. Dans ce cas, c’est la consommation dans les pays importateurs qui induit la déforestation. Quelle part de la déforestation mondiale peut-on imputer au commerce international ? Nous adaptons une approche « entrées-sorties étendue à l’environnement » à l’enjeu de la déforestation en combinant, pour 189 pays, des données sur les flux internationaux de biens et services et sur la déforestation. Entre 2010 et 2015, la déforestation associée aux échanges commerciaux internationaux a représenté 24 % de la déforestation globale. Nos résultats permettent de prioriser des actions et soulignent qu’il est indispensable d’adopter une approche systémique et des instruments de politique ciblant l’amont et l’aval des « chaînes de valeur ».

According to the FAO, 8.9 million hectares of forests were destroyed every year in the world between 2010 and 2015. This deforestation is induced by economic activities satisfying national demand or geared towards export. In this case, it is consumption in importing countries that induces deforestation. How much of global deforestation can be attributed to international trade? We adapted an “environmentally extended input-output approach” to the deforestation issue by combining data on international flows of goods and services and deforestation for 189 countries. Between 2010 and 2015, trade-induced deforestation accounted for 24% of global deforestation. Our results make it possible to prioritize actions and underline that it is essential to adopt a systemic approach and policy instruments targeting the upstream and downstream of the “value chains”. Codes JEL : D57, Q20, Q27, Q56.

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