Rendements économiques attendus et Jeux olympiques : un guide pour l’avenir des JO

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Défendre l’utilisation de fonds publics pour financer les Jeux olympiques (JO), c’est traiter cette allocation d’argent comme un investissement, plutôt que comme une dépense pour estimer l’impact économique de l’événement. Techniquement, cela revient à soutenir que le rendement économique des JO est supérieur à zéro et qu’il n’existe pas de meilleure allocation des fonds publics. Les données financières observées vont à l’encontre de ces arguments et, de fait, attestent des pertes comptables des JO. La prise de conscience croissante de ce rendement économique négatif explique la baisse d’intérêt pour accueillir les JO, ainsi que les décisions du Comité international olympique de réorganiser le processus d’attribution et d’attribuer tous les JO d’été, jusqu’en 2032, à des pays développés disposant d’une infrastructure sportive importante. Classification JEL :

Advocates for the use of public funds to finance the Olympic Games emphasize the need to treat such an allocation of monies as an investment rather than an expenditure in estimating the economic impact. Technically, advocates assert that the economic return from the Olympic Games exceeds zero, meaning no better use of public funds exists. Financial evidence counters such claims and, in fact, supports accounting losses from the Olympic Games. Growing recognition of a negative economic return explains developments relating to waning interest in hosting the Games and the International Olympic Committee’s decision to revamp the bidding process for awarding the Games and to award the Summer Games through 2032 to developed countries with substantial sports infrastructure. JEL classification: