Les| pratiques de socialisation dans les firmes entrepreneuriales et conservatrices

Fiche du document

Date

1 juin 2013

Type de document
Périmètre
Langue
Identifiants
Collection

Archives ouvertes



Citer ce document

Véronique Bouchard et al., « Les| pratiques de socialisation dans les firmes entrepreneuriales et conservatrices », HAL-SHS : économie et finance, ID : 10670/1.xxbet9


Métriques


Partage / Export

Résumé Fr

La socialisation organisationnelle est définie comme le processus qui conduit un individu à acquérir les croyances, les valeurs, les comportements et les compétences nécessaires pour exercer pleinement son rôle dans une organisation (Fisher, 1986 ; Van Maanen, 1976). Cet article explore les relations entre la socialisation organisationnelle des nouvelles recrues et l’orientation entrepreneuriale. Plus précisément, il s’agit de comprendre quelles pratiques de socialisation soutiennent l’orientation entrepreneuriale des organisations. Quatre études de cas décrivant les pratiques de socialisation de PME appartenant à différents secteurs d’activité et caractérisées par une forte, ou par une faible orientation entrepreneuriale sont mobilisées pour vérifier le bien-fondé de propositions théoriques reliant orientation entrepreneuriale et pratiques de socialisation des nouvelles recrues.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en