Tensions de rôle des cadres territoriaux : une étude empirique auprès d’une collectivité territoriale

Résumé Fr En Es

La gouvernance des collectivités territoriales est fortement liée au leadership politique. A partir d’une étude empirique réalisée auprès d’une collectivité territoriale de 797 employés, l’article propose d’analyser les causes et les effets des tensions de rôle vécues par les cadres territoriaux sur l’implication. Comment se manifestent ces tensions de rôle entre les élus et les cadres territoriaux ? L’article développe une réflexion sur les perspectives d’amélioration permettant un meilleur équilibre entre le leadership politique et managérial dans la gouvernance des collectivités territoriales.

The governance of local government with autonomy is strongly linked to political leadership. Based on an empirical study carried out with a local authority of 797 employees, the article proposes to analyze the causes and impacts of the double bind tensions experienced by local officials on their involvement. How do these double bind tensions impact elected representatives and local government managers? The article develops a reflection on the prospects for improvement allowing a better balance between political and managerial leadership in the governance of local government.

La gobernanza de las autoridades locales autónomas está fuertemente vinculada al liderazgo político. A partir de un estudio empírico realizado con una autoridad local de 797 empleados, el artículo propone analizar las causas y efectos de las tensiones de rol que experimentan los mandos locales sobre el involucramiento. ¿Cómo se manifiestan estas tensiones de rol entre los representantes electos y los mandos directivos locales? El artículo desarrolla una reflexión sobre las perspectivas de mejora que permitan un mejor equilibrio entre el liderazgo político y empresarial en la gobernanza de las autoridades locales.