Discuter la sûreté et sa démonstration : négocier ce qui fait preuve

Résumé Fr En

La gouvernance des risques met toujours davantage en jeu des relations contrôleur/contrôlé. Pour le grand public comme pour la littérature académique, ces relations sont réglées par des référentiels a priori et conduisent les acteurs à adopter des attitudes de conformation à ces référentiels. Dans cet article, nous développons une perspective originale centrée sur les pratiques des contrôleurs et contrôlés. Nous montrons ainsi qu’une part de leur travail implique de négocier ce qui fait preuve et que le doute est une composante de la gouvernance des risques.

Risk governance relies more and more on auditing relationships. For the general public as for the academic literature, these relationships are framed a priori by standards and reference guides, to which the auditors and the auditee conform. In this article, we develop an original perspective that focuses on these actors’ practices to show that part of their work consists in negotiating what constitutes evidence. Our study investigates the technical dialogue that contributes to nuclear risk governance in France and shows that doubt is a component of risk governance.