Why downsizing during the crisis ?: An empirical study of offensive or defensive strategies of French firms Pourquoi réduire les effectifs en temps de crise ?: Une étude empirique des logiques offensives et défensives dans les établissements français En Fr

Résumé En Fr

This paper aims at investigating the determinants of employment downsizing in French establishments between 2008 and 2010. It is based on two types of French data: data from REPONSE 2011 and interviews conducted in several establishments. It shows that workforce reduction is not always “defensive”, that is driven by shortfalls in demand. It can also be “offensive”. The experienced declines of activity are then consequences of groups strategies seeking for a greater profitability.

Ce travail interroge les déterminants des réductions d’effectifs dans les établissements français sur la période 2008-2010 à partir de deux types de données : l’enquête REPONSE 2011 et des monographies d’établissements. Il montre que les ajustements d’effectifs entrepris ne sont pas tous des ajustements « de crise », de type défensif. Ils peuvent également être offensifs : les baisses d’activités ne sont alors pas subies, mais construites par des groupes en quête d’une plus forte rentabilité.