Ces deux dernières décennies, la participation du secteur privé a été l’une des questions les plus controversées de la gestion des réseaux urbains de l’eau dans les pays en voie de développement. Cet article s’intéresse aux tendances récentes sur cette question, et présente de façon synthétique des éléments qui semblent montrer que le modèle le plus courant – des compagnies multinationales, engagées dans des contrats de délégation de service public à long terme – a connu un repli stratégique. L’analyse expose brièvement la réorientation stratégique du secteur privé, et suit l’évolution subséquente des doctrines et débats concernant la gestion privée ou publique de l’approvisionnement en eau. En guise de conclusion, l’article suggère la nécessité d’élargir nos conceptions de la gouvernance pour prendre en compte les questions du pouvoir et des politiques dans le contexte d’une citoyenneté urbaine.
Private sector participation has been one of the most controversial issues in urban water management in developing countries over the past two decades. This paper examines recent trends in private sector participation, and summarizes recent evidence which suggests that the mainstream model – of large water multinationals engaged in long-term concession contracts – has undergone a strategic retreat. The analysis briefly documents the strategic reorientation of private sector strategies, and traces the ensuing evolution of doctrines and debates over private versus public management of water supply. In closing, the paper suggests the need to broaden our understandings of governance to explicitly account for issues of power and politics in the context of urban citizenship.
ResumenEn los últimos veinte años, la participación del sector privado en la gestión de las infraestructuras urbanas del agua en los países en vía de desarrollo, ha sido una de los temas más controvertidos. El presente artículo aborda las recientes tendencias sobre el tema y presenta de forma sintética ciertos elementos que pueden demostrar que el modelo más común – de las multinacionales con contratos de delegación del servicio público a largo plazo-ha adoptado una retirada estratégica. El análisis expone brevemente la reorientación estratégica del sector privado, así que la evolución de las doctrinas y debates relativos a la gestión privada o publica del abastecimiento del agua.A manera de conclusión, el artículo sugiere la necesidad de ampliar el concepto de gobernanza, afín de tomar en cuenta los aspectos relativos al poder y a las políticas en el contexto de una ciudadanía urbana.