Vie et mort de l’État plateforme

Résumé Fr En

L’article analyse les représentations et pratiques qui président au projet d’État plateforme, en vogue en France entre 2014 et 2019. Ce projet recouvre plusieurs composantes : le rééquilibrage de l’ open data de la transparence vers l’innovation, le rêve – déçu – de voir des startups spontanément proposer des services administratifs et, surtout, une pratique alternative pour l’informatique autour de microprojets portés par les « startups d’État » et autour de dispositifs légers d’échange de données (API). La mise à l’écart de la notion traduit un retour à des formes plus classiques de standardisation des projets informatiques. « État plateforme » peut être considéré comme une tentative de renouveler l’approche de l’innovation et de la gestion dans l’administration, tentative qui fait écho à l’introduction du « digital » dans les entreprises privées.

An innovative “government as a platform” pilot program was implemented in France between 2014 and 2019. The article analyses the principles on which it was built and the program’s outputs. The program included three components; open data platform, a call for open innovation based on the open data and intrapreneurial “state’s startups” that led micro IT projects with application programming interfaces (API) and agile methods (Scrum). The “government as a platform” was interrupted, leading to a return to more traditional forms of standardization of IT projects. In fact the short-lived “government as a platform”, a new approach to innovation and management in the administration, echoes the introduction of the “digital” in private companies.