Spécialisation flexible et e-plateformes : comment le commerce en ligne a transformé les chaînes d’approvisionnement et les relations de travail dans l’industrie du vêtement en Chine

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Dans l’industrie du vêtement, les plateformes de commerce en ligne ont favorisé l’essor de chaînes d’approvisionnement structurées par la demande des consommateurs. Ce type de chaîne a impulsé une nouvelle organisation de la production caractérisée par de faibles coûts de fabrication, des volumes restreints, une grande variété de modèles et un réapprovisionnement rapide. En s’appuyant sur les perspectives ouvertes par la théorie de la spécialisation flexible, cet article propose le concept de spécialisation flexible générée par les e-plateformes afin de décrire cette nouvelle forme d’organisation de la production. Cette spécialisation flexible est caractérisée par des organisations de la production très fragmentées et informelles, comme des ateliers gérés par des couples mariés et des unités de production constituées d’ouvriers journaliers. Dans un contexte de forte pénurie de main-d'œuvre dans l’industrie du vêtement, les travailleurs participent à la construction de ces organisations de production informelles afin d’obtenir des salaires plus élevés et davantage d’autonomie au travail. Cependant, la progression de l’emploi informel favorise l’atomisation des travailleurs et les rend plus vulnérables aux risques sociaux tels que l’épidémie de Covid-19. Il apparaît en outre nécessaire de renouveler les modalités du dialogue social afin de faire face aux répercussions de l’essor de l’économie des plateformes sur les relations de travail.