Le geste taylorien consiste en une revendication du monopole de la représentation rationnelle de l’activité de travail. Dans les textes de l’ingénieur qui a donné son nom au taylorisme, le scientific management apparaît comme un système statique (une fois qu’il est pleinement déployé), autonome (n’articulant d’autre logique que la sienne, excluant apparemment toute considération sur les propriétés sociales des acteurs), qui met en rapport des figures abstraites (employeur et salariés) enfin réconciliées par un juge de paix (la science des temps et mouvements). Taylor ne donne aucune place analytique à l’articulation entre travail et hors-travail, ou encore aux propriétés sociales des acteurs de son système, en particulier des dispositions constituées en dehors de l’usine. Pourtant, à la faveur d’anecdotes, dont il est friand, mais aussi de réponses à ses détracteurs, Taylor dessine par petites touches un arrière-plan implicite de positions et de dispositions qui dépassent la seule sphère de l’atelier et forment les conditions de possibilité du grand récit qu’il soumet à ses lecteurs. Contrariant la belle image de la transcendance d’un dispositif supposé réconcilier les classes, Taylor mobilise en plusieurs endroits les propriétés sociales des protagonistes de son système (à commencer par lui-même), leur donnant une épaisseur historique dont ils semblaient dépourvus, rappelant des contingences d’ordinaire sous-entendues, et pourtant décisives.
The Taylorian gesture constitutes a monopoly claim over the rational representation of labour activities. In the work of the engineer – whose theory was named after him – scientific management aims at being a system that is static (once fully implemented), autonomous (that is, driven by internal logics, ostensibly excluding any variables linked to workers’ social properties) and bringing together objectified figures (employer and employees) whose relations are eventually arbitrated by science (that of time and gesture management). Taylor gives no analytical consideration to the articulation between labour and non-labour activities, or to the social properties of agents within his system, in particular to dispositions constituted outside of the industry context. Yet, through the anecdotes he often imparts as well as his responses to critiques, Taylor does sketch an implicit background of positions and dispositions that go beyond the mere sphere of the factory and inform the conditions of possibility of the grand narrative he draws. Belying the ideal of a dispositive designed to transcend class struggles, Taylor makes several references to the social properties of the agents of his system (starting with himself) lending them a historical depth they seemed to be lacking, thereby invoking ordinary contingencies that – albeit implicit – are decisive.
Der Gestus Taylors besteht in erster Linie in dem Anspruch auf die alleinige rationale Repräsentation der Arbeitsaktivität. In den Texten des Ingenieurs, nach dem der Taylorismus benannt ist, erscheint das scientific management als ein statisches System (wenn es voll entfaltet ist), das autonom ist (indem es nur seine eigene Logik artikuliert und anscheinend von allen sozialen Eigenheiten der Akteure absieht) und abstrakte Figuren (Arbeitgeber und Lohnempfänger) in Beziehung setzt, die letztendlich von einem Friedensrichter (die Wissenschaft der Zeit und der Bewegung) versöhnt werden. Taylor misst weder dem Verhältnis von Arbeit und Nicht-Arbeit analytische Bedeutung zu noch den sozialen Merkmalen der Akteure seines Systems und wie diese von der Welt außerhalb der Fabrik abhängen. Doch über Anekdoten, derer er sich gerne bedient, aber auch in den Antworten auf seine Kritiker, entwirft Taylor mit feinen Pinselstrichen einen impliziten Hintergrund von Positionen und Dispositionen, der weit über den Arbeitsplatz hinausgeht und jene große Erzählung ermöglicht, die er vor seinen Lesern ausbreitet. Entgegen der schönen Vorstellung der Transzendenz eines Dispositivs, das die Klassen versöhnt, mobilisiert Taylor an verschiedenen Stellen die sozialen Eigenarten der Protagonisten seines Systems (auch seiner selbst). Er verleiht ihnen so eine unerwartete historische Tiefe und erinnert auch an die lediglich angedeuteten, jedoch entscheidenden Kontingenzen.
El gesto tayloriano consiste en una reivindicación del monopolio de la representación racional de la actividad laboral. En los textos del ingeniero que dio su nombre al taylorismo, el scientific management aparece como un sistema estático (una vez desarrollado por completo), autónomo (que no articula ninguna otra lógica que la propia, excluyendo aparentemente cualquier consideración relativa a las propiedades sociales de los actores), asociando figuras abstractas (empresario y empleados) que al fin se ven reconciliadas por un juez de paz (la ciencia del tiempo y del movimiento). Taylor no deja ningún espacio analítico a la articulación entre trabajo y no-trabajo, ni a las propiedades sociales de los actores de su sistema, en particular a las disposiciones constituidas fuera de la fábrica. Sin embargo, a través de anécdotas, a las que era aficionado, así como de las respuestas a sus detractores, Taylor esboza un trasfondo implícito de posiciones y disposiciones que van más allá del taller y la fábrica, conformando las condiciones de posibilidad del gran relato presentado a sus lectores. En varias ocasiones, Taylor moviliza las propiedades sociales de los protagonistas de su sistema (empezando por él mismo), les da un espesor histórico del que parecían carecer, recordando contingencias habitualmente implícitas, aunque decisivas. La imagen ideal y trascendente de un dispositivo de (supuesta) conciliación de clases parece entrar en contradicción.
