REDES DE COLABORACIÓN, ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN LA INSERCIÓN A CADENAS DE VALOR

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2010

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Revista Mexicana de Agronegocios




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Ana María Arras Vota et al., « REDES DE COLABORACIÓN, ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN LA INSERCIÓN A CADENAS DE VALOR », Revista Mexicana de Agronegocios, ID : 10670/1.yw2oyn


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"Se presenta la descripción de tres casos: Caprica, Productores de Chihuahua y los Porcicultores, que coordinaron sus esfuerzos para crear empresas integradoras como una estrategia, a través de la cual los miembros -pequeños productores- generan redes de colaboración para asociarse, que los lleva a insertarse en cadenas de valor que buscan mejores condiciones para sus productos, al tiempo que les da valor agregado; al hacerlo, cada una de ellas se encuentra en diferente estado de integración e inserción en las cadenas de valor, lo que les da la oportunidad de encarar los retos de la actualidad. El trabajo que se presenta concibe a la empresa desde la perspectiva sistémica y como una colectividad de capacidades. Así mismo, plantea el concepto de red -individuos o grupos interconectados con un propósito determinado- y de capital social. Este enfoque considera las relaciones sociales como un bien mediante el cual se tiene la posibilidad de acceder a recursos de calidad."

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