Chapitre 9. Hors des murs de l'entreprise. Patrons du Nord et formation à la décision dans les années 1950-1970

Résumé Fr

A quoi servent les mouvements de pensée patronaux qui proposent une offre complémentaire à celle des organisations patronales représentatives ? Dans la mesure où la prise de décision est connue pour être désormais partagée, pourquoi des dirigeants se sentiraient-ils encore seuls ? Nous contribuons à cette réflexion en nous intéressant au patronat chrétien du Nord de la France pendant la période dite des « Trente Glorieuses ». En partant d’un parcours individuel, celui de Marcel Le Blan (1912-1997), les organisations qu’il a fréquentées dans sa carrière : le Centre des Jeunes patrons, l’École d’administration des affaires, le Réarmement moral, le Centre Français du Patronat Chrétien. Nous nous interrogeons sur la nature de ces organisations et la difficulté à les définir. Enfin, nous examinerons l’offre proposée par ces organisations, en particulier les équipements destinés aux décideurs, et notamment une méthode pédagogique (la méthode des cas).