La protection des emplois en France et ses effets différenciés selon l'âge : Une évaluation quantitative structurelle

Résumé Fr En

Ce papier propose une évaluation structurelle de l’incidence du système de protection des emplois en France sur la dynamique par âge du marché du travail. Nous considérons les grandes caractéristiques institutionnelles de ce système, avec notamment la dualité observée entre Contrats à Durée Déterminée et Contrats à Durée Indéterminée fortement protégés. Ces caractéristiques sont introduites dans un modèle d’équilibre de flux de créations et destructions des emplois avec un horizon fini des individus sur le marché du travail, inspiré des travaux de Chéron, Hairault et Langot [2007]. Notre étude met en évidence le rôle de la forme et du niveau de protection des emplois sur les créations/destructions d’emplois par âge. Une baisse de la protection peut intervenir via un recours plus aisé aux CDD et/ou une taxation plus faible des destructions de CDI. Globalement, nous montrons qu’une diminution de la protection des emplois est favorable à l’emploi des jeunes, mais au contraire s’avère très préjudiciable à l’emploi des seniors. Qui plus est, l’existence des CDD n’apparaît pas en mesure de favoriser l’emploi des jeunes dans un contexte où subsiste un effet de seuil important dans le coût de destruction d’un emploi. Notre étude plaide donc finalement pour une généralisation du CDI et le maintien d’une protection de l’emploi significative dont le niveau dépendrait de l’arbitrage en termes d’âges, c’est-à-dire d’autant plus faible (élevé) que les jeunes (seniors) constituent la « cible » privilégiée par la réforme.

Age-Differenciated Impact of Employment Protection legislation in France  : A quantitative investigationThis paper examines the impact of employment protection legislation on the age-dynamics of the labor market. We distinguish short-term from long-term contracts with high firing costs into a life cycle model of the labor market with endogenous job creations and job destructions. We show that high employment protection improves the employment rate of older workers but reduces the employment rate of the youngest. However, short term contracts with low protection do not allow to increase the employment of young workers. In turn, we find that it would better to consider only one type of contracts and set the firing cost at a value as much lower (higher) as the reform is designed to increase the employment rate of the younger (older) workers.