Cet article se propose d’analyser l’émergence d’un droit du travail dans les nouvelles formes d’entreprise qui se développent aujourd’hui en Chine, en étudiant d’un côté les codes et règlements intérieurs établis par les employeurs et, de l’autre, les jugements de légitimité et d’illégitimité énoncés lors de la mise en œuvre de ces règlements. Les données recueillies concernent des usines privées chinoises, des usines chinoises travaillant en sous-traitance pour des entreprises étrangères, et enfin des usines dont le propriétaire est originaire de Hong Kong ou de Taïwan mais confie à une main-d’œuvre entièrement chinoise la gestion de la production. Ces entreprises ont en commun de ne s’inscrire ni dans l’ordre industriel instauré depuis plusieurs décennies au sein des entreprises étatiques ou collectives ni dans celui de sociétés étrangères important en Chine des modes de gestion divers mais bien établis. L’analyse des prescriptions très détaillées mais souvent instables que constituent les règlements internes souligne que deux éléments sont mobilisés pour asseoir leur validité : d’un côté, des catégories politiques sont utilisées pour essayer de légitimer l’autorité des dirigeants de l’usine et les attentes exprimées à l’égard des salariés ; de l’autre, la validité de certaines règles est affirmée au nom tout simplement de leur efficacité, soit de leur participation au bon fonctionnement de l’entreprise sans que celui-ci soit défini plus avant. L’interprétation et la mise en œuvre de ces prescriptions donnent lieu cependant à des jugements d’illégitimité très diversifiés, prenant appui cette fois sur des principes moraux. Ces jugements, prononcés par des salariés migrants qui ont aujourd’hui souvent accès à des postes d’encadrement et sont donc chargés de la mise en œuvre de ces règlements, encouragent l’émergence d’usages partagés. Des règles se constituent ainsi de façon progressive dans les usines observées, contraintes non seulement par les prescriptions unilatérales que certains s’efforcent d’imposer mais aussi par les tests de validité que se donnent au quotidien ces salariés migrants.
Legitimacy and illegitimacy judgments : normative life in the new Chinese workplace. This article aims to analyze the emergence of labor regulations in the new types of business being developed in China today. It studies both the internal codes and regulations established by employers and the legitimacy and illegitimacy judgments expressed upon implementation of these regulations. The data collected pertain to privately operated Chinese factories, Chinese factories working under subcontract for foreign businesses, and factories whose owners, originally from Hong Kong or Taiwan, have handed over factory management to an entirely mainland-Chinese workforce. What unifies these three types of business is that none of them fits into either the industrial system that has been in place for several decades in state and collective-run Chinese businesses or the arrangements in foreign businesses of the sort that have imported a variety of well-established management modes into China. Two ways have been observed of legitimating the highly detailed but often unstable prescriptions that function as internal regulations : 1) political categories are used to try to legitimate factory bosses’ authority and stated expectations of employees ; 2) the validity of certain rules is affirmed with reference to efficiency, i.e., it is claimed that the stated rules contribute to the smooth functioning of the business, though such functioning is not defined in any greater detail. When these prescriptions are interpreted and implemented, however, they give rise to highly diverse illegitimacy judgments, this time based on moral principles. Such judgments are expressed by migrant employees who today often have access to supervisory posts and are therefore called upon to apply the rules ; the effect is to foster the emergence of shared ways of doing things. Rules and regulations are thus gradually being developed in the observed factories ; factories are being forced to do this not only by unilateral prescriptions of the sort that some bosses seek to impose, but also because of the validity tests that migrant employees make on a daily basis.
Urteile zur Legitimität und Unlegitimität : das normative Leben in den neuen Arbeitsorten in China. Dieser Artikel bringt Vorschläge zur Analyse des Aufkommens eines neuen Arbeitsrechts in den neuen Unternehmensformen, die sich heute in China entwickeln und untersucht dazu einerseits die internen Regeln und Verhaltenskodexen, wie sie von Arbeitsgebern erstellt werden, und andererseits die Urteile zur Legitimität und Unlegitimität, wie sie bei der Anwendung dieser Regeln hervorgebracht werden. Die gesammelten Daten betreffen chinesische Privatunternehmen, chinesische Werke, die als Unterlieferanten für ausländische Unternehmen arbeiten, und schließlich Betriebe, deren Besitzer aus Hongkong oder Taiwan kommen, die aber die Betriebsführung ausschließlich chinesischen Arbeitern überlassen. Diesen Unternehmen ist gemeinsam, daß sie nicht in die Industrieordnung passen, die seit mehreren Jahrzehnten in staatlichen oder kollektiven Unternehmen eingeführt ist, noch zu den ausländischen Gesellschaften, die nach China verschiedene gut eingeführte Verwaltungsarten einbringen. Die Analyse der sehr detaillierten, jedoch oft wechselnden Vorschriften, die diese internen Regeln bilden, unterstreicht, daß zwei Elemente zur Begründung ihrer Richtigkeit bemüht werden : einerseits werden politische Kategorien benutzt, um die Autorität der Betriebsführer und deren Anforderungen an die Angestellten zu legitimieren versuchen, andererseits wird die Gültigkeit bestimmter Regeln unterstrichen, als Grundlage zur Effizienz, das heißt ihrer Beitrag zum guten Funktionieren des Betriebs, ohne daß hierzu eine weitgehende Definition gebraucht wird. Die Interpretierung und die Anwendung dieser Vorschriften führen jedoch zu sehr diversifizierten Unlegitimitätsurteilen, die sich diesmal auf moralische Grundsätze stützen. Diese Urteile werden von Wanderarbeitern ausgesprochen, die heute oft in Führungspositionen kommen und somit die Aufgabe haben, diese Regeln anzuwenden, und begünstigen das Aufkommen von geteilten Verhaltensbräuchen. In den betrachten Werken bilden sich somit nach und nach Regeln heraus, die zwangsweise den von einigen geforderten einseitigen Vorschriften unterliegen, andererseits aber auch den Gültigkeitsprüfungen, wie sie diese Wanderarbeiter täglich vornehmen.
Juzgamientos de legitimidad e ilegitimidad : la vida normativa en los nuevos centros laborales en China. Este artículo se propone analizar el aparecimiento de un derecho de trabajo en las nuevas formas empresariales que se desarrollan hoy día en China, estudiando de un lado los códigos y reglamentos interiores establecidos por los empresarios y del otro lado, los juzgamientos de legitimidad y de ilegitimidad anunciados al momento de la puesta en marcha de esos reglamentos. Los datos recopilados conciernen las fábricas privadas chinas, las fábricas chinas que trabajan subarrendadas por empresas extranjeras, y finalmente las fábricas de las cuales el propietario esta originario de Hong Kong o de Taiwan aunque la gestión de la fábrica es confiada a una mano de obra totalmente china. Estas empresas tienen en común de no inscribirse en el orden industrial instaurado desde hace varias décadas dentro de empresas estatales o colectivas ni en las de sociedades extranjeras importando en China modos de gestión bien establecidos aunque diversos. El análisis de las prescripciones muy detalladas pero a menudo inestables que constituyen sus reglamentos internos demuestra que dos elementos son movilizados para marcar su validez : de un lado, las categorías políticas son utilizadas para ensayar de legitimar la autoridad de los dirigentes de la fábrica y las esperanzas expresadas en relación a los asalariados ; del otro lado, sin que ciertas reglas hayan sido definidas anteriormente, la validez es afirmada simplemente en nombre de su eficacia, o de su participación al buen funcionamiento de la empresa. La interpretación y la puesta en obra de esas prescripciones, sin embargo dan lugar a juzgamientos de una ilegitimidad muy diversificada, apoyándose esta vez sobre principios morales. Estos juzgamientos, hoy día pronunciados por los asalariados emigrantes que tienen a menudo acceso a los cargos directivos y en consecuencia son los encargados de la puesta en marcha de esos reglamentos, promueven el aparecimiento de costumbres compartidas. Así en las fábricas observadas, las reglas se elaboran de manera progresiva, obligadas no solamente por las prescripciones unilaterales que algunas se esfuerzan en imponer si no también por la validez de los tests que se dan a diario los asalariados emigrantes.
