2017
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https://hdl.handle.net/20.500.13089/5zdk
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https://doi.org/10.4000/books.pup
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Aristide Vignikin et al., « Comment renforcer les compétences improvisationnelles des équipes projet ? », Presses universitaires de Provence
Le concept de capacité à improviser est mobilisé depuis la fin des années quatre-vingt-dix pour comprendre comment il est possible de gérer les imprévus avec rapidité et créativité (Brown et Eisenhardt 1997 ; Crossan et al. 1996). Dans un contexte organisationnel, ces travaux se sont plus particulièrement penchés sur le cas des équipes projet. Certaines recherches se sont centrées sur les projets de développement de nouveaux produits pour comprendre comment il est possible de s’adapter en permanence,...