Intervention, conception et transformations : Comment construire une prévention durable des TMS ?

Résumé Fr En

Cet article a pour but de participer aux réflexions sur le rôle de l’ergonome dans l’intervention en entreprise. Il présente une intervention-formation relative à la prévention de la pénibilité et des TMS au travail. Cette intervention, menée comme une conduite de projet, s’est basée sur l’adoption de principes fondamentaux pour l’ergonomie dite centrée sur l’activité (Daniellou & Rabardel, 2005). Ces principes portent sur (1) la conception et la pérennisation des démarches de prévention durable, (2) la conduite et l’efficacité des interventions en ergonomie. Sur la base de ce corps de connaissances et de nos pratiques d’intervention antérieures, nous postulons que la mobilisation des acteurs et la transformation des représentations/perceptions sur le travail et la santé participent à l’augmentation du pouvoir d’agir des acteurs en matière de prévention. Ces principes sont illustrés et discutés à partir des résultats d’une intervention menée dans un abattoir de canards.

The aim of the present paper is to take part in the debate on the role of the ergonomist throughout his/her intervention. It presents an intervention-training on prevention of MSD and painfulness at work. This intervention was conducted as a project. It was based on fundamental principles in activity based ergonomic (Daniellou & Rabardel, 2005). These principals are about (1) design and sustainibility in prevention, (2) effectiveness in ergonomics interventions. Based on our kowlegde and practice background, we postulate that the actors’ involvement in the intervention and the change of their representations/perceptions on their work and health will help increasing the “pouvoir d’agir” (« Power To Act » (Coutarel, Caroly, Vézina, & Daniellou, 2015)) on their safety. Those assumptions are illustrated and discussed using the results of an ergonomic intervention in a duck slaughterhouse.