Michel Ferrary

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Documents écrit par Michel Ferrary (30) | parle de Michel Ferrary (1)

The salient stakeholders of industrial downsizing: the contribution of boundary object and systemic shock
Michel Ferrary (29 janv. 2025)
Exploring the virtuous circle of societal value creation and capture by non-profit organizations from a Bourdieusian perspective
Gaëlle Cotterlaz-Rannard et al. (11 sept. 2024)
The French approach to promoting gender diversity in corporate governance
Michel Ferrary (29 mai 2024)
How Do Prestigious Universities Remain at the Summit: A Bourdieusian View of their Business Models
Rachel Bocquet et al. (24 mars 2024)
Knowledge Transfer and PhD’s Attraction and Retention: What Impacts their Geographical Mobility?
Jérémy Orsat et al. (4 août 2023)
Tacit knowledge transfer from academia to the regional industrial cluster through Ph.D. graduates' mobility: the Stanford University case
Michel Ferrary (7 juin 2023)
BOUNDARY OBJECT AGGREGATING NETWORK OF STAKEHOLDERS AND SYSTEMIC SHOCK: A CASE STUDY OF DOWNSIZING IN SWITZERLAND
Michel Ferrary (5 août 2022)
THE HIDDEN PIPE OF TACIT KNOWLEDGE TRANSFER FROM ACADEMIA TO INDUSTRY
Michel Ferrary et al. (5 août 2022)
Gender diversity and firm performance: when diversity at middle management and staff levels matter
Michel Ferrary et al. (12 juil. 2022)
Academic scientists mobility: The hidden pipe of tacit knowledge transfer from academia to industry and to its national ecosystem
Michel Ferrary et al.
La loi Copé-Zimmermann, quels impacts sur le profil sociologique des administrateur(rice)s du CAC 40
Michel Ferrary
Impacto de la ley Copé-Zimmermann en el perfil sociológico de los(as) consejeros(as) de empresas del CAC 40
Michel Ferrary (2021)
Complex networks of stakeholders and corporate political strategy
Michel Ferrary (12 mai 2020)
Dynamique des « petits mondes » de parties prenantes de  l’entreprise. L’exemple des restructurations industrielles
Michel Ferrary (2020)
Complex networks of stakeholders and corporate political strategy
Michel Ferrary (2020)
The structure and dynamics of the CEO's “small world” of stakeholders. An application to industrial downsizing
Michel Ferrary (2019)
Dynamique des « petits mondes » de parties prenantes de l’entreprise. L’exemple des restructurations industrielles
Michel Ferrary (2019)
GENDER DIVERSITY AND FIRM PERFORMANCE: WHAT ORGANIZATION LAYER MATTER?
Michel Ferrary et al. (2019)
Gender diversity in the labor market: employer discrimination, educational choices and professional preferences
Michel Ferrary (2018)
Management des ressources humaines : Marché du travail et acteurs stratégiques
Michel Ferrary (2014)
COMPÉTITIVITÉ DE LA FIRME ET MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES
Michel Ferrary (2010)
Le management des équipes de R&D entre organisation et contrat d’incitation : l’essaimage stratégique
Michel Ferrary (2005)
L'organisation en réseau, mythes et réalités
Michel Ferrary et al. (2004)
MANAGING DISRUPTIVE TECHNOLOGIES LIFE CYCLE BY EXTERNALIZING THE RESEARCH. SOCIAL NETWORK AND CORPORATE VENTURING IN THE SILICON VALLEY
Michel Ferrary (2003)
Communautés de pratique et réseaux sociaux dans la dynamique de fonctionnement des clusters de hautes technologies.
Ludovic DIBIAGGIO et al. (2003)

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L’effet GAFAM : stratégies et logiques de l’oligopole de l’internet
Nikos Smyrnaios (2016)