Les services informatiques aux entreprises : un « marché de compétences »

Résumé De En Fr

Yannick Fondeur und Catherine Sauviat, Software- und Systemhäuser : Kompetenzmärkte. Junge Fachkräfte sammeln in Dienstleistungsunternehmen der Soft- und Hardwareberatung ihre ersten Erfahrungen, bevor sich die meisten von ihnen eher "Anwenderunternehmen" zuwenden. Indem sie vielfältige Aufgaben und Aufträge in der Soft- und Hardwareabteilung übernehmen, eignen sie sich am Arbeitsplatz neue Kompetenzen an, die übertragbar und vielseitig neu einsetzbar sind. Jedoch hängt die Anerkennung und Validierung dieser neu erworbenen Kompetenzen von der Fähigkeit ab, sich „gut zu verkaufen" und mobil zu sein. Angesichts dieser Charakteristika sowie einer fehlenden Regulierung des Arbeitsmarktes ist es treffender, dieses Mobilitätssystem als "Kompetenzmarkt" statt als "Berufsmarkt" zu bezeichnen.

Yannick Fondeur and Catherine Sauviat, The job market for Information Technology Services : a "market for skills" Young graduates tend to acquire their first professional experience at companies providing IT services before joining the ranks of the "customer" firms. During the numerous missions on whichthey are sent while working for these servi- ceproviders, they acquire many skills which they know will be easily transferable. However, the recognition and validation of these skills depend on the young graduates' ability to "sell themselves" and be prepared to move around from one job to another. These characteristics, along with the fact that this labour market is not subject to any formal regulation, suggest that this system based on professional mobility should be termed a "market for skills" rather than a "professional market".

Dans les sociétés de service et d'ingénierie informatique (SSII), les jeunes diplômés font leurs armes avant de se diriger, pour la majorité d'entre eux, vers les « entreprises utilisatrices ». En multipliant les missions et les emplois dans les services informatiques, ils acquièrent sur le tas des compétences qu'ils savent largement transférables. Mais la reconnaissance et la valorisation de celles-ci dépendent de leurs capacités à « se vendre » et à risquer la mobilité. Ces caractéristiques, combinées à l'absence de régulation formelle du marché du travail, conduisent à qualifier ce système de mobilité de « marché de compétences » plutôt que de « marché professionnel ».