L’Achac et la transmission du passé colonial : stratégies entrepreneuriales et culturalisation de la question immigrée dans la mémoire nationale

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L’Association pour la Connaissance de l’Histoire de l’Afrique Coloniale (ACHAC) est à l’origine de très nombreuses publications sur le passé colonial. Son co-fondateur et dirigeant, Pascal Blanchard, est une figure originale dans le champ des études coloniales, n’hésitant pas à mêler stratégie entrepreneuriale et démarche académique. La « culture coloniale » et le continuum colonial sont les principes sur lesquels s’appuie l’association pour circonscrire et légitimer la place du passé colonial dans la définition de la mémoire nationale. L’ACHAC nourrit ainsi une approche culturalisante de la question de l’immigration. Ce faisant, l’association s’est imposée, institutionnellement, comme un interlocuteur privilégié sur les questions historiques liées aux discriminations. L’article retrace la démarche entrepreneuriale développée par Pascal Blanchard et l’ACHAC à destination des pouvoirs publics et montre comment la multipositionnalité de l’ACHAC permet de brouiller les frontières entre la sphère du marketing et les codes académiques, introduisant ainsi une nouvelle coordonnée dans les usages sociaux et politiques du passé.

The “Association for Knowledge of Colonial African History” (ACHAC) is the source of a constant flow of publications on the colonial past. Its co-founder and director, Pascal Blanchard, is an original figure in the field of colonial studies, who does not hesitate to mix academic endeavors with business strategies. “Colonial culture” and colonial continuum are the two principles used by ACHAC to delineate and legitimize the role of the colonial past in the making of the national memory. By so doing, the association is maintaining a culturalizing approach on the issue of immigration while establishing itself as a privileged institutional interlocutor on historical issues related to discrimination. This essay recounts the entrepreneurial strategy developed by Pascal Blanchard and ACHAC to address to the government and public authorities. It shows how ACHAC’s multipositionality makes it possible to blur the boundaries between the marketing sphere and academic codes, thus introducing a new criterion into the social and political uses of the past.