Comment construire les proximités entre stations de moyenne montagne grâce à un objet-frontière ? L’exemple de la charte de développement durable

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2018

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Management international ; vol. 22 no. 4 (2018)

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Rachel Bocquet et al., « Comment construire les proximités entre stations de moyenne montagne grâce à un objet-frontière ? L’exemple de la charte de développement durable », Management international / International Management / Gestiòn Internacional, ID : 10.7202/1060835ar


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L’objectif de cette recherche est de déterminer si et comment un objet-frontière peut participer à la construction des proximités nécessaires à la gouvernance territoriale en stations de montagne. L’étude qualitative porte sur la création d’une charte de développement durable entre trois stations. Les résultats montrent, qu’au-delà de la proximité géographique entre les stations, la charte a permis de créer une proximité institutionnelle et de dépasser des relations entre les acteurs régies jusqu’ici davantage par l’indifférence ou la confrontation. Les implications dans le cadre de la mise en place d’une gouvernance territoriale inter-stations sont discutées.

The aim of this research is to determine whether and how a boundary object can participate in the construction of the proximities which are necessary to territorial governance in mountain resorts. The qualitative study relates to the creation of a charter for sustainable development between three resorts. Results show that, beyond the geographical proximity between the resorts, the charter has allowed to create institutional proximity and to overcome relations between the actors hitherto governed more by indifference or confrontation. The implications for the implementation of inter-station territorial governance are discussed.

El objetivo de esta investigación es determinar si y cómo un objeto-frontera puede participar en la construcción de la proximidad necesaria para la gobernabilidad territorial en las estaciones de montaña. El estudio cualitativo se refiere a la creación de una carta para el desarrollo sostenible entre las tres estaciones. Los resultados mostraron que, más allá de la proximidad geográfica entre estaciones, la carta permite crear una proximidad institucional y superar las relaciones entre los actores que se rigen mucho más por la indiferencia o la confrontación. Se discuten las implicaciones en el contexto del establecimiento de un gobierno estaciones interterritorial.

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