Les conditions de mise en place du design comme nouveau modèle de conception des politiques publiques

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Aujourd’hui, on invente de nouvelles façons de concevoir l’action publique qui rompent avec la pratique traditionnelle de l’action publique française caractérisée par une autorité bureaucratique, utilisant la loi comme principal moyen d’action d’un état centralisé. On voit apparaître de nouveaux professionnels : les « designers des politiques publiques » comme l’association de la 27e région, et des collectifs comme ETC, Carton Plein, De l’Aire. Des travaux universitaires abordent également la question de ces changements de postures théoriques vis-à-vis de l’action publique. Enfin, les institutions publiques elles mêmes envisagent le changement. En témoigne la création du Secrétariat Général à la Modernisation de l’Action Publique, du Ministère de la Fonction publique, de la Réforme de l’État et de la Décentralisation, et de « la semaine de l’innovation publique » en novembre 2014. Même au niveau de la formation, on s’emploie à former de nouveaux professionnels capables de penser et d’agir différemment. Ce mémoire interroge les conditions dans lesquelles le champ professionnel du design des politiques publiques peut se mettre en place. L’hypothèse soutenue dans ce mémoire suppose que les nouvelles pratiques inspirées du design des politiques publiques ne recèlent de capacité réellement transformatrice qu’a certaines conditions. En particulier en dépassant leur aspect méthodologique, vu comme une succession logique d’opérations et en adoptant une posture théorique et éthique spécifique définis au cours de ce travail de recherche.