Accompagner la bifurcation professionnelle subie suite à l’apparition d’un handicap : les enjeux de la posture de l’entre-deux des professionnels de l’accompagnement à l’emploi

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2024

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Tout au long de la vie, les risques de rupture professionnelle sont nombreux. Les plus fréquents sont liés à la maladie ou aux accidents de la vie ; ce qui conduit de nombreuses personnes à changer de statut professionnel à travers une reconnaissance du statut de travailleurs handicapés par la Maison départementale des personnes handicapées (MDPH). Cette situation concerne une part importante de la population. Cette recherche réalisée à partir d’une méthodologie qualitative (10 entretiens et 80 questionnaires) propose un éclairage nouveau de l’accompagnement mis en œuvre lors du bilan de compétences. Elle réinterroge l’accompagnement des demandeurs d’emploi bénéficiant d’une « reconnaissance de travailleurs handicapés » à travers l’entre-deux des postures des professionnels de l’accompagnement à l’emploi, celui de l’entre-deux des épreuves qu’ils surmontent, et enfin celui de l’entre-deux des temporalités de l’insertion des personnes en reconversion subie.

Over the course of a lifetime, the risk of professional disruption is considerable. The most frequent causes of disruption are linked to illness or accidents, which leads many employees or self-employed people to change their professional status by obtaining recognition as disabled workers from Maisons Departmentale des Personnes Handicapées (MDPHs) (Departmental Centres for Disabled People). This situation concerns a significant proportion of the population. This research study, which was carried out using a qualitative methodology based on ten interviews and eighty questionnaires, sheds new light on the support provided during skills assessments. It re-examines the support provided to jobseekers who have been recognized as disabled workers by examining the in-between positions of employment support professionals, the in-between nature of the challenges they face, and the in-between nature of the timeframes required to get people forced to change career path back into the workplace.

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