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2007
- ISIDORE Id: 10670/1.2fe531...
- 1576-5962
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Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones
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Employees--Hiring Personnel selection Hiring of employees Selection of personnel Employees, Selection of Selection of employees Employees--Selection and appointment Empresas--Personal--Selección Trabajadores--SelecciónCiter ce document
UTE CHRISTINE KLEHE et al., « El rol del desempeño típico y máximo en selección de personal », Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, ID : 10670/1.2fe531...
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Résumé
Este artículo presenta una revisión de la investigación sobre la distinción entre desempeño típico y máximo. Comenzando con una distinción entre lo que los solicitantes pueden hacer (desempeño máximo) y lo que ellos harán (desempeño típico), en términos de su desempeño probable en el puesto, demostraremos cómo tal distinción puede añadir información valiosa tanto para profesionales como para investigadores en selección de personal. Mientras que la distinción entre desempeño típico y máximo se ajusta bien a los actuales modelos de desempeño laboral y ha recibido considerable atención en contextos teóricos, suele ser pasada por alto tanto por investigadores como por profesionales en selección de personal. Los investigadores realizan extensos estudios de validación y las organizaciones hacen grandes inversiones financieras en la selección de nuevos empleados sin saber cuál de estos dos aspectos del rendimiento están prediciendo o están intentando predecir. Finalmente, propondremos algunas áreas para futura investigación en el estudio del desempeño típico y máximo.
