Management stratégique des connaissances et capacité d'absorption dans le contexte des relations interentreprises

Résumé Fr En Es

L’objectif de cette communication consiste à mettre en évidence le rôle des capacités dynamiques dans la formation de l’avantage compétitif dans des environnements volatiles et instables (D. Teece et al, 1997 ; K. Eisenhardt et J. Martin 2000). Définies comme étant des aptitudes organisationnelles internes, les capacités dynamiques regroupent l’ensemble des processus et routines d’intégration, d’assimilation et de transformation des ressources externes. Nous nous intéressons dans le présent papier à la capacité d’absorption des connaissances initiée par W. Cohen et D. Levinthal (1990) et développée par d’autres chercheurs récemment (S. Zahra et G. George 2002). Partant de la littérature existante, nous avons pu tester nos hypothèses de recherche sur un échantillon de 110 PME au Maroc. La démarche est hypothético-déductive et les données collectées sont analysées par la méthode des équations structurelles (LISREL pour les analyses confirmatoires et PLS pour les tests d’hypothèses). Les résultats montrent l’existence d’une relation positive entre les variables relationnelles et la capacité effective de l’innovation de l’entreprise. Cette relation est renforcée par le rôle médiateur de la capacité d’absorption potentielle des connaissances qui dépend du niveau de partage de celles-ci.

Strategic management of knowledge and absorptive capacity in the context of inter-firm relations The purpose of this paper is to highlight the role of dynamic capabilities n the formation of competitive advantage in volatile and unstable environment (D. Teece and al, 1997; K. Eisenhardt and J. Martin 2000). Defined as internal organizational skills, dynamic capabilities nclude all the routines and processes of integration, assimilation and transformation of external resources. We focus in this paper on the absorptive capacity of knowledge initiated by W. Cohen and D. Levinthal (1990) and developed by other researchers recently (S. Zahra and G. George 2002). Based on existing literature, we could test our hypothesis on a sample of 110 SMEs in Morocco. The approach is hypothetico-deductive and the data collected are analyzed using structural equation (LISREL for confirmatory analysis and PLS for hypothesis testing). The results show the existence of a positive relationship between relational variables and the ability of innovation of the company. This relationship s reinforced by the mediating role of the absorptive capacity of potential knowledge that depends on the level of sharing them.

El objetivo de este trabajo es poner de relieve el papel de las capacidades dinámicas en la formación de las ventajas competitivas en entornos volátiles e inestables (D. Teece y al, 1997; K. Eisenhardt y J. Martin, 2000). Las capacidades dinámicas, definidas como habilidades organizativas internas, incluyen todos los procesos y rutinas de integración, asimilación y transformación de recursos externos. Nos centramos en este estudio en la capacidad de absorción de conocimientos, iniciada por W. Cohen y D. Levinthal (1990) y desarrollada recientemente por otros investigadores (S. Zahra y G. George, 2002). A partir de estudios existentes, hemos probado nuestras hipótesis sobre una muestra de 110 PYMEs en Marruecos. El enfoque es hipotético deductivo y los datos recogidos están analizados mediante el método de ecuaciones estructurales (LISREL para los análisis confirmatorios y PLS para las pruebas de las hipótesis). Los resultados muestran la existencia de una relación positiva entre las variables relacionales y la capacidad efectiva de innovación de la empresa. Esta relación se refuerza por el papel mediador de la capacidad de absorción potencial de conocimientos que depende del nivel de repartición de éstos.